call us +30 210 9210734

manager as coach

 

Στόχος Σεμιναρίου:

Η ενίσχυση των δεξιοτήτων διοίκησης και καθοδήγησης στελεχών.

Μεθοδολογία Υλοποίησης

Βιντεοσκόπηση της εξάσκησης και ανατροφοδότησης των συμμετεχόντων. Ο εκπαιδευτής, επίσης καθοδηγητής ενεργεί ως παρατηρητής και καθοδηγητής απόδοσης (PerformanceCoach) και καταγράφει τα σημεία επισήμανσης στο παιχνίδι ρόλων προκαθορισμένης περίπτωσης σπουδής, που πραγματοποιείται μεταξύ των συμμετεχόντων, που παίζουν και τους 2 ρόλους εναλλάξ.

Θεματολογία

Εισαγωγή, κατάρτιση, εξάσκηση και ανατροφοδότηση των προϊσταμένων ομάδων στην μεθοδολογία της καθοδηγητικής συμβουλευτικής ως διευκολυντές ανάπτυξης και εξέλιξης των ομάδων τους.

Κύρια σημεία κατάρτισης:

  • Εισαγωγή και τι είναι η καθοδηγητική συμβουλευτική. Διαφορέςμεάλλεςπροσεγγίσεις. Who is a Coach vs Counselor, Consultant, Mentor
  • Γιατί είναι σημαντική ως προσέγγιση. Ενδεικτικά:
    • Time efficiency
    • Optional for receivers
    • Receivers own the determination of desired behavior of their roles
    • Mutual agreement
    • Ownership and Accountability increase
    • Awareness and consciousness increasement
    • Not judgment and criticizing. Not personality assessment but behavioral and result assessment
  • Πως εφαρμόζεται και προτεινόμενες μεθοδολογίες με έμφαση στην βελτίωση (GROW model), στην μετασχηματιστική και αλλαγή συμπεριφοράς (Coaching for behavioral change and transformational process), ανθρωποκεντρική (people centric), με έμφαση στις δυνατότητες και όχι στις αδυναμίες (strenght based approach) και στοχευμένη (result oriented).
  • Go and No goes and Best practices.
  • Παρουσίαση και ανάπτυξη εργαλειών υποστήριξης καθοδήγησης (Inner & Outer BATNA, SSWOT, Situational analysis, Socratic Questioning, Proactivity and Active listening)
  • Εξάσκηση και ανατροφοδότηση

The Result-oriented Empowerment Pack

Εισαγωγή, κατάρτιση, εξάσκηση και ανατροφοδότηση των προϊσταμένων ομάδων στη τέχνη της αποτελεσματικής και αποδοτικής ανατροφοδότησης βελτίωσης και ενδυνάμωσης.

  • Εισαγωγή και τι είναι η ανατροφοδότηση βελτίωσης και ενδυνάμωσης. Διαφορές από την κλασσική ανατροφοδότηση (feedback)
  • Γιατί και πως
    • Ανθρωποκεντρική (βλέπει τον ανατροφοδοτούμενο ολιστικά με ανάγκες σώματος, πνεύματος και δεξιοτήτων και ψυχής και παρακίνησης.
    • Μετασχηματιστική με στόχο την αλλαγή της αντίληψης, στάσης και συμπεριφοράς
    • Ισορροπημένη Ανατροφοδότηση
    • Ρεαλιστική αποτύπωση της υφιστάμενης και της επιθυμητής κατάστασης
    • Αποδοχή, συμφωνία, ιδιοκτησία και υπευθυνότητα
  • Πως εφαρμόζεται και προτεινόμενες μεθοδολογίες με έμφαση στο παρόν (τι διαπιστώθηκε) και στο μέλλον (τι μπορεί να βελτιωθεί). Παρατήρηση και καταγραφή. Αποδείξεις και πραγματικά περιστατικά και γεγονότα. SMART. Διαδρομή από την υφιστάμενη κατάσταση στην επιθυμητή! Ένας σκοπός, 3 στόχοι και 9 ενέργειες. Πλάνο δράσης.
  • Παρουσίαση τρόπου ανατροφοδότησης και χρήση υποστηρικτικών φορμών παρακολούθησης και καταγραφής. 
  • Go and No goes and Best practices.
  • Εξάσκηση και ανατροφοδότηση

Και στις δύο ημέρες εκπαίδευσης αξιοποιούνται videos, activities, role plays, case studies, και coaching forms.

Διάρκεια :

Δύο (2)  Ημέρες (δεκαέξι ώρες)

Έχετε κάποια απορία;

line phone

Καλέστε μας στο

+30 210 9210734